Il sistema sanitario italiano è stato recentemente oggetto di profonde modifiche strutturali che hanno determinato l’abbandono dei sistemi di gestione amministrativo-burocratici a favore dei modelli economico aziendali. Nella ricerca si analizzano le soluzioni offerte dai sistemi di contabilità dei costi e in particolare dell’Activity Based Costing (ABC) ai problemi gestionali delle aziende ospedaliere. Viene evidenziato come l’ABC si va dimostrando come uno strumento prezioso per consentire alle aziende di ottimizzare i processi produttivi intervenendo sulle variabili di costo e, in alcuni casi, anche sulla struttura organizzativa e sulle modalità di gestione.
Nuovi modelli di cost accounting nelle aziende sanitarie
LEOCI, Paolo
1998-01-01
Abstract
Il sistema sanitario italiano è stato recentemente oggetto di profonde modifiche strutturali che hanno determinato l’abbandono dei sistemi di gestione amministrativo-burocratici a favore dei modelli economico aziendali. Nella ricerca si analizzano le soluzioni offerte dai sistemi di contabilità dei costi e in particolare dell’Activity Based Costing (ABC) ai problemi gestionali delle aziende ospedaliere. Viene evidenziato come l’ABC si va dimostrando come uno strumento prezioso per consentire alle aziende di ottimizzare i processi produttivi intervenendo sulle variabili di costo e, in alcuni casi, anche sulla struttura organizzativa e sulle modalità di gestione.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
