La gestione d’impresa tra vitalità e rischio di crisi

La complessità ambientale costituisce uno degli elementi basilari del testo poichè da essa discende la maggiore rischiosità per l'impresa, quindi la necessità di disporre di informazioni utili per l'assunzione di decisioni coerenti con le peculiarità aziendali e di contesto. Il lavoro, adottando i principi base della teoria sistemica, prosegue con l'approfondimento dei fenomeni (interni ed esterni all'impresa) da cui promanano le possibili cause della crisi. L'attività di monitoraggio della performance, altro aspetto affrontato, è senza dubbio una condizione essenziale per conoscere e, quindi, per decidere in conseguenza. In tale attività di controllo, si è fatto rientrare altresì l'insieme dei modelli di previsione della crisi che, grazie all'incessante sviluppo delle tecnologie informatiche, sono oggi assai impiegati soprattutto dal sistema bancario per evidenti ragioni di ordine gestionale. Il libro affronta inoltre, sia pur sinteticamente, alcuni aspetti della recente riforma giuridica in tema di crisi aziendali che, come noto, trae fondamento anche dalla ricerca di turnaround della realtà in decozione. Per tale ragione, nel lavoro si sono affiancati agli aspetti più squisitamente giuridici le principali forme di rigenerazione manageriale delle imprese che, nell'ultima parte del testo, vengono considerati con alcuni casi aziendali.