IRIS
STEFANELLI, Valeria
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 5.387
NA - Nord America 3.904
AS - Asia 3.470
SA - Sud America 530
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 207
AF - Africa 114
OC - Oceania 6
Totale 13.618
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.667
IT - Italia 2.023
SG - Singapore 1.441
IE - Irlanda 1.066
RU - Federazione Russa 1.054
CN - Cina 720
BR - Brasile 441
HK - Hong Kong 438
VN - Vietnam 345
SE - Svezia 339
IN - India 227
UA - Ucraina 205
FR - Francia 144
CA - Canada 132
DE - Germania 115
GB - Regno Unito 98
FI - Finlandia 94
NL - Olanda 66
BD - Bangladesh 65
MX - Messico 40
ZA - Sudafrica 40
AR - Argentina 37
BE - Belgio 34
ES - Italia 34
KR - Corea 32
JP - Giappone 30
MY - Malesia 30
PL - Polonia 30
SN - Senegal 24
TR - Turchia 22
IQ - Iraq 19
RO - Romania 19
AT - Austria 18
ID - Indonesia 16
IR - Iran 15
EC - Ecuador 14
LT - Lituania 14
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 11
JM - Giamaica 11
MA - Marocco 11
CO - Colombia 10
AE - Emirati Arabi Uniti 9
CR - Costa Rica 9
PK - Pakistan 9
PR - Porto Rico 9
VE - Venezuela 9
EG - Egitto 8
CH - Svizzera 7
EE - Estonia 7
GP - Guadalupe 7
TN - Tunisia 7
TT - Trinidad e Tobago 7
NP - Nepal 6
PY - Paraguay 6
SA - Arabia Saudita 6
SV - El Salvador 6
UZ - Uzbekistan 6
BG - Bulgaria 5
CL - Cile 5
IL - Israele 5
DZ - Algeria 4
ET - Etiopia 4
GT - Guatemala 4
HN - Honduras 4
KE - Kenya 4
NG - Nigeria 4
NO - Norvegia 4
NZ - Nuova Zelanda 4
PE - Perù 4
PH - Filippine 4
TW - Taiwan 4
AL - Albania 3
AZ - Azerbaigian 3
CM - Camerun 3
NI - Nicaragua 3
OM - Oman 3
UY - Uruguay 3
AU - Australia 2
BW - Botswana 2
DM - Dominica 2
HR - Croazia 2
JO - Giordania 2
KZ - Kazakistan 2
MK - Macedonia 2
PS - Palestinian Territory 2
AF - Afghanistan, Repubblica islamica di 1
AM - Armenia 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BB - Barbados 1
BO - Bolivia 1
BZ - Belize 1
CI - Costa d'Avorio 1
CY - Cipro 1
CZ - Repubblica Ceca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EU - Europa 1
GA - Gabon 1
HU - Ungheria 1
KH - Cambogia 1
LB - Libano 1
Totale 13.417
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Città #
Lecce 1.064
Dublin 1.062
Singapore 473
Ashburn 400
Hong Kong 400
Council Bluffs 377
San Jose 342
Moscow 336
Beijing 250
Dallas 232
Chandler 144
Jacksonville 133
Wayanad 129
Ho Chi Minh City 123
New York 117
Rome 96
Milan 89
Hanoi 87
Los Angeles 86
Santa Clara 75
Lauterbourg 73
Princeton 72
Des Moines 42
São Paulo 41
Atlanta 36
Ann Arbor 35
Montreal 35
Central District 33
Denver 32
Seoul 32
Chennai 30
Frankfurt am Main 30
Munich 30
Brooklyn 29
Naples 29
Bologna 28
Stockholm 28
Kuala Lumpur 27
Tokyo 27
Helsinki 26
Kent 25
Warsaw 25
Brussels 24
Dakar 24
Toronto 24
Mexico City 23
Wilmington 23
Houston 22
Johannesburg 22
Bari 20
Da Nang 20
Orem 20
Miano 19
Phoenix 18
Taranto 18
Ogden 17
Brasília 16
Lequile 16
San Francisco 16
San Pietro Vernotico 16
Utrecht 16
Nardò 15
Rio de Janeiro 15
Jinan 14
Poplar 14
Verona 14
Vienna 14
Campinas 13
Falkenstein 13
Manchester 13
Mumbai 13
Turku 13
Haiphong 12
North Bergen 12
West Jordan 12
Seattle 11
Willemstad 11
Belo Horizonte 10
Carmiano 10
Chicago 10
Miami 10
Nanchang 10
Ruvo Di Puglia 10
Timisoara 10
Turin 10
Amsterdam 9
Boardman 9
Florence 9
Ribeirão Preto 9
Ankara 8
Antwerp 8
Bitonto 8
Boston 8
Brescia 8
Buffalo 8
Hyderabad 8
Kocaeli 8
London 8
Querétaro 8
San José 8
Totale 7.567
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Nome #
I Green Bonds nel settore agricolo per contrastare i cambiamenti climatici 369
Are There Differences in Boards of Directors Between Banks and Non-financial Firms? Some Evidence from EU Listed Companies 236
Comunicazione interna e rischio operativo in banca 232
Investigating the role of Fintech in the banking industry: what do we know? 229
An Empirical Analysis on Board Monitoring Role and Loan Portfolio Quality in Banks 215
Banche e adesione al Codice di Autodisciplina sulla Corporate Governance in tempi di crisi: compliance formale o sostanziale? 214
Climate policy uncertainty, electricity production and credit risk: do banks enhance green investments? 214
DO THE WOMEN MATTER IN CO-OPERATIVE BANKS' BOARDS? 211
The value of board gender diversity in Italian cooperative banks 208
Can Peer Monitoring Improve Loan Quality? Empirical evidence from Italian Cooperative Banks 206
THE ROLE OF FINANCE IN ENVIRONMENTAL PROTECTION: A REPORT ON REGULATORS’ PERSPECTIVE 200
Investigating the role of Fintech in the banking industry: what do we know? 198
Bulgarian Cooperative Banking 196
Can peer monitoring improve loan quality? Empirical evidence from Italian cooperative banks 196
Digital Banking e Fintech 193
BANCHE, IMPRESE E COMPETITIVITA' PER LO SVILUPPO ECONOMICO TERRITORIALE. PROFILI DI ANALISI TEORICA ED EMPIRICA NEGLI ATTUALI CONTESTI DI MERCATO 192
Boards at work: why and how induction and training could enhance directors’ effectiveness in the boardroom 191
The Impact of FinTech Innovation on Digital Financial Literacy in Europe: Insights from the Banking Industry 190
Corporate governance e sviluppo sostenibile del territorio: quale relazione nelle banche cooperative? 189
Corporate governance e sviluppo sostenibile del territorio: quale relazione nelle banche cooperative? 188
Sustainable Assessment for Credit to Agricultural Firms: A Bibliometric and Systematic Review 184
Banche quotate e qualità dell'informativa sul governo societario 182
Banche e adesione al Codice di Autodisciplina sulla Corporate Governance: forma o sostanza? 182
Does knowledge translation drive spin-offs away from the “valley of death”? A nonparametric analysis to support a banking perspective 182
THE DETERMINANTS OF OUTISIDE DIRECTORS COMPENSATION: AN EMPIRICAL ANALYSIS OF UK BANKS AND NON BANKS 181
Fintech governance and performance: Implications for banking and financial stability 179
Digital Financial Services and Open Banking Innovation: Are Banks Becoming ‘invisible’? 178
Le innovazioni tecnologiche digitali nei servizi di pagamento: tra instant payments e voice banking 177
Bank Size, Functional Distance and Loss Given Default Rate of Bank Loans 176
Exploring the lending business crowdfunding to support SMEs' financing decisions 175
Does the compensation level of outside director depend on its personal profile? Some evidence from UK 174
Classifying banks from an environmental perspective 171
Can interlocking directorates be good? Insight from problem loans in Italian listed banks 167
Does the compensation level of outside director depend on its personal profile? Some evidence from UK 161
Machine learning in support of credit scoring overcoming traditional predictive models What do we know so far? 157
“Addressing entrepreneurial success through education: the case of Contamination Lab 2.0 at University of Salento” 155
Digital financial divide, nuove tecnologie e pandemia: una tempesta perfetta nel sistema finanziario europeo? 148
Ready for a digital Euro? Insights from a research agenda 143
The value of board gender diversity in Italian cooperative Banks 142
Gli interlocking directorates nei CdA delle banche italiane quotate. Un’analisi empirica del contributo nella gestione dei crediti problematici 141
Assessing the influence of ESG score, industry, and stock index on firm default risk: A sustainable bank lending perspective 138
La valutazione del merito creditizio delle imprese nei processi di affidamento bancari 137
Business model and ESG pillars: The impacts on banking default risk 134
Spread the word: certifying sustainable behaviour for territorial development. A stakeholder engagement approach to assess financial performance 133
Governance, Peer Monitoring e Default Rate dei Prestiti nelle BCC. I risultati di una prima verifica empirica 132
I fattori critici di successo nei M&A 132
Supervisory effectiveness, Sanctions and Bank risk-taking 131
Le sfide del digital banking per l’internal governance bancaria 130
Governance and Peer monitoring in Co-operative Banks. Empirical evidence on portfolio credit risk 126
Relationship lending, default rate and loan portfolio quality 125
I compensi dei consiglieri indipendenti nelle società quotate: un confronto internazionale. 123
Governance and Peer Monitoring in Co-Operative Banks. Empirical Evidence on Portfolio Credit Risk 122
Il sistema dei controlli interni in banca: verso uno Sci efficace e non burocratico 122
DO SUPERVISORY ENFORCEMENT ACTIONS AFFECT BOARD COMPOSITION? 121
Il sistema di gestione della liquidità nelle società di factoring, in (a cura di) Schwizer P., Misurazione e gestione del rischio di liquidità nell'attività di factoring 120
Il ruolo della comunicazione interna nella gestione del rischio operativo in banca: aspetti innovativi alla luce di Basilea 2 119
Dimension, Structure and Skill Mix in European Boards: Are They Converging Towards a Common Model of Corporate Governance? 118
Effective Governance and Skilled Boards: the Rational Behind Induction and Training Programs for Directors 118
The Determinants of the outsider director compensation: an empirical analisys of UK banks and non banks. 117
Le concentrazioni bancarie in Europa: un’analisi del fenomeno in termini dimensionali ed evolutivi. 116
Classifying banks from an environmental perspective”, in “Accelerating Climate Action. A just transition in a post-covid era 115
IMPATTI DELLE LOM SUI MODELLI DI BUSINESS E ORGANIZZATIVI DELLE BANCHE ITALIANE 115
Governance, peer monitoring e default rate dei prestiti nelle BCC. I risultati di una prima verifica empirica 115
La corporate governance nell’esperienza nazionale ed internazionale. Aspetti comparativi e profili evolutivi. 114
Small banks but good loans? 114
Female CEO and FinTech performance: Are senior directors more inclusive? 113
The Determinants of the Outside Director Compensation: an empirical analysis of UK banks and non-banks. 112
The rise of digital finance. Empirical evidence on fintech firms, banks and customers 111
Il modello dualistico nelle società italiane non bancarie quotate 111
La governance ‘alternativa’ nelle banche italiane. 111
Merger and Acquisition in the Cooperative Banking Sector. 110
Management customer complaints and performance: banks, be careful! 110
The Peculiarity of the UK Case: Mutual Building Societies. 109
I fabbisogni di competenze «digital» e l’offerta formativa universitaria 109
Institutional Models, Role of Shareholders (Member and Customers), Governance 107
Internal Controls and Cooperative Banks. 107
Geographical and Product Diversification during Instability Financial Period: Good or Bad for Banks? 106
What are the banks doing in managing climate risk? Empirical evidence from a position map 106
La diffusione del modello dualistico in Italia: analisi dei dati 105
The Cooperative Banking System in Portugal: The Case of Credito Agricola Mutuo Group 105
Oltre la regolamentazione: i controlli interni degli intermediari finanziari. Cultura del controllo o controllo della cultura?. 105
Governance e controlli interni 105
The Cooperative Banking System in Spain. 105
Gli interlocking directorates nelle banche italiane quotate. Un’analisi empirica sul contributo nella gestione dei crediti problematici 99
Il grado di novità della informativa nelle Relazioni sulla governance di un campione di società quotate 99
Il ruolo del sistema finanziario nella prospettiva di sviluppo del modello innovativo economico territoriale 98
Il posizionamento della funzione compliance nella struttura organizzativa 96
L’impatto delle digital technologies nei processi di finanziamento: le risposte delle banche incumbents e delle FinTech 96
QUADRO NORMATIVO GENERALE E DI VIGILANZA SULLA GESTIONE DEI DATI 94
The spillover effect of enforcement actions on bank risk-taking 91
Fintech & Risks. A Bibliometric Analysis 86
The Impact of ESG on Credit Risk Disclosure in EU Crowdfunding Platforms 45
Rischio di credito 2.0 42
Sentiment and banks’ performance: evidence from Musk’s tweets 30
null 28
The Credit Process Throughout the Years: Why Does Technology Matter? 23
Shaping the New Banking Ecosystem 22
null 10
null 3
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022258 0 0 0 0 50 5 11 27 17 9 27 112
2022/20231.884 93 154 116 33 42 113 33 72 1.120 12 48 48
2023/2024815 32 37 72 45 64 48 39 57 62 202 134 23
2024/20252.246 61 53 51 42 145 301 100 130 764 180 168 251
2025/20265.091 502 525 537 750 551 280 528 147 735 289 166 81
2026/20271.410 81 274 206 827 22 0 0 0 0 0 0 0
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