All’interno del sistema economico e delle aziende che ne sono protagoniste, emerge una nuova filosofia atta a considerare il rispetto e la tutela dell’ambiente come valori cardine nella definizione dell’orientamento strategico di fondo delle singole unità produttive. Il presente volume, tenendo conto dei contributi più significativi proposti dalla letteratura italiana e internazionale, offre alcuni spunti di riflessione volti a sollecitare il management ad adottare un approccio gestionale innovativo e rispettoso dell’ambiente se si vogliono perseguire gli obiettivi di perdurabilità e di creazione di valore, sia per l’azienda che per i suoi stakeholder. A riguardo, un ruolo di rilievo deve essere attribuito agli strumenti messi a disposizione del management per definire e monitorare la strategia aziendale come, per esempio, la Balanced Scorecard che, con differenti approcci, può inglobare anche gli aspetti della sostenibilità ambientale. A questi si aggiunga il ruolo basilare svolto dall’Enviromental Accounting, non solo come strumento a supporto dei processi decisionali interni all’azienda ma anche ai fini di una corretta rendicontazione verso tutti i portatori di interesse della stessa. Particolare rilievo assumono i sistemi di contabilità analitica, come il Life Cycle Costing, che possono agevolare il conseguimento di risultati in termini di eco-efficienza.

Strategie e strumenti contabili per la sostenibilità ambientale. Scenari e prospettive nel settore delle costruzioni.

TAFURO, ALESSANDRA
2013-01-01

Abstract

All’interno del sistema economico e delle aziende che ne sono protagoniste, emerge una nuova filosofia atta a considerare il rispetto e la tutela dell’ambiente come valori cardine nella definizione dell’orientamento strategico di fondo delle singole unità produttive. Il presente volume, tenendo conto dei contributi più significativi proposti dalla letteratura italiana e internazionale, offre alcuni spunti di riflessione volti a sollecitare il management ad adottare un approccio gestionale innovativo e rispettoso dell’ambiente se si vogliono perseguire gli obiettivi di perdurabilità e di creazione di valore, sia per l’azienda che per i suoi stakeholder. A riguardo, un ruolo di rilievo deve essere attribuito agli strumenti messi a disposizione del management per definire e monitorare la strategia aziendale come, per esempio, la Balanced Scorecard che, con differenti approcci, può inglobare anche gli aspetti della sostenibilità ambientale. A questi si aggiunga il ruolo basilare svolto dall’Enviromental Accounting, non solo come strumento a supporto dei processi decisionali interni all’azienda ma anche ai fini di una corretta rendicontazione verso tutti i portatori di interesse della stessa. Particolare rilievo assumono i sistemi di contabilità analitica, come il Life Cycle Costing, che possono agevolare il conseguimento di risultati in termini di eco-efficienza.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11587/377494
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