Il ruolo dell'azienda composta pubblica nella funzione di "management territoriale" si integra con quello delle aziende private profit e non profit ed è condizione indispensabile e necessaria non solo per il mantenimento dello “standing territoriale” (reddito, servizi sul territorio, assetto socio-economico ecc.) e concettualizzabile nel livello di qualità di vita, ma anche per il suo sviluppo in termini di "business" e di occupazione. La pubblica amministrazione ovviamente è vista nella sua dimensione aziendale ed imprenditoriale, come "attore aziendale" e nella sua funzione di "partenariato" in un contesto multistakeholders. La pubblica amministrazione gioca un ruolo importante nella definizione del "territorio come bene". In questo lavoro, si sviluppano alcune riflessioni concettuali intorno alla funzione di management territoriale, con particolare riferimento alle dinamiche strategiche e competitive che la caratterizzano.

Il management territoriale: il ruolo dell'azienda pubblica

PREITE, Daniela
2001-01-01

Abstract

Il ruolo dell'azienda composta pubblica nella funzione di "management territoriale" si integra con quello delle aziende private profit e non profit ed è condizione indispensabile e necessaria non solo per il mantenimento dello “standing territoriale” (reddito, servizi sul territorio, assetto socio-economico ecc.) e concettualizzabile nel livello di qualità di vita, ma anche per il suo sviluppo in termini di "business" e di occupazione. La pubblica amministrazione ovviamente è vista nella sua dimensione aziendale ed imprenditoriale, come "attore aziendale" e nella sua funzione di "partenariato" in un contesto multistakeholders. La pubblica amministrazione gioca un ruolo importante nella definizione del "territorio come bene". In questo lavoro, si sviluppano alcune riflessioni concettuali intorno alla funzione di management territoriale, con particolare riferimento alle dinamiche strategiche e competitive che la caratterizzano.
2001
8883121503
9788883121500
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